福耀玻璃在美“水土不服”:外面的世界不懂不精彩
來(lái)源:中國建筑玻璃與工業(yè)玻璃網(wǎng) 發(fā)布時(shí)間:2017-06-26 16:44:29 編輯:管理員 瀏覽:2242
曾幾何時(shí),中國上市公司福耀玻璃老總曹德旺赴美建廠(chǎng)的行為,以及其背后的原因、自己或他人所作的解讀,在國內外引發(fā)熱烈討論。如今當初的熱議言猶在耳,老曹在美國俄克拉荷馬州耗資10億美元、寄托厚望的車(chē)用浮法玻璃廠(chǎng),卻遭遇了嚴重的“水土不服”。
疊指算來(lái),老曹“借殼生蛋”、利用廢棄通用汽車(chē)廠(chǎng)改造的浮法玻璃廠(chǎng)投產(chǎn)至今不過(guò)3年,卻已遭遇了聯(lián)邦職業(yè)安全與衛生署(OSHA)“違規操作”罰款(據說(shuō)金額超過(guò)22。5萬(wàn)美元,后通過(guò)投資改善工廠(chǎng)安全生產(chǎn)問(wèn)題和解,罰款降至10萬(wàn)美元)、“鬧公會(huì )”、員工投訴種族歧視......等一系列麻煩,曾幾何時(shí)暢談“在美利潤高、稅費低、能源便宜、州政府支持”,認為未來(lái)將比在中國設廠(chǎng)“多賺百分之十幾”的興致勃勃,如今已化作欲言又止、一言難盡和吞吞吐吐。
老曹“走出去”的想法本身并沒(méi)有錯,更不應對其冷嘲熱諷:作為一個(gè)車(chē)用浮法玻璃的大供應商,選擇讓自己這種汽車(chē)配套產(chǎn)品靠近全球最大整車(chē)生產(chǎn)基地和最大汽車(chē)消費市場(chǎng)、汽車(chē)文化生成地,本身是符合市場(chǎng)規律和邏輯的選擇;“擁抱”美國這個(gè)全球最活躍的融資基地,和市場(chǎng)機制最典型、市場(chǎng)競爭最激烈的“產(chǎn)業(yè)制高點(diǎn)”,也是對企業(yè)未來(lái)充滿(mǎn)雄心、對自己和企業(yè)充滿(mǎn)自信的表現。近年來(lái)他和他的決策圈為“走出去”和“落俄州”所羅列的種種好處、對此重大決策所可能帶來(lái)諸多利益的種種聯(lián)想,許多也是有根有據的。
但即便在“老曹揮手指方向”、他本人及其支持者躊躇滿(mǎn)志的當口,也有不少人(既有中國人也有外國人)發(fā)出過(guò)一些不算十分響亮、但認真聽(tīng)卻足夠聽(tīng)清楚的商榷之聲,認為“走出去”固然重要甚至必須,但不能只算賺不算賠、只計好不計歹,只想到赴美設廠(chǎng)、經(jīng)營(yíng)的種種便利和有利條件,不去想可能遇到的困難、不利因素和各種各樣的變數,否則就可能在突如其來(lái)的挫折和變故面前不知所措,甚至從熱情似火一下墜入冰窖。如今看來(lái),老曹本人及其團隊也好,諸多“圍觀(guān)者”也罷,在“走出去”的同時(shí),都似乎少做了一點(diǎn)點(diǎn)功課。
少做了什么功課?望、聞、問(wèn)、切的先期摸底調研,“溫熱寒涼”的“病理會(huì )診”,以及不預設結果的“兵棋推演”......一言以蔽之,對要投大錢(qián)、開(kāi)大廠(chǎng)、寄托大希望、施展大拳腳的陌生環(huán)境,缺乏足夠、全面和客觀(guān)的認識,也因此缺乏對未來(lái)經(jīng)營(yíng)中各種可能變數的應對預案。
美國是高度發(fā)達的商業(yè)社會(huì ),又是聯(lián)邦制國家,在純商業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中政府只能通過(guò)稅收等手段間接調節,不能直接干預;美國擁有世界上最活躍的工會(huì ),和獨特且時(shí)間、精力充沛的脫產(chǎn)“工會(huì )貴族”,汽車(chē)產(chǎn)業(yè)又是美國工會(huì )的“重兵集結地”,慢說(shuō)初來(lái)乍到、水土不服的配套廠(chǎng),就連三大車(chē)企也屢屢被其弄到頭疼;美國勞動(dòng)和安全生產(chǎn)法規既嚴格且繁復,非專(zhuān)業(yè)人士很難切實(shí)把握;美國人更是全球最善訟的民族、美國又擁有最適合打官司的“水土”,前述種種“伏筆”,都隨時(shí)隨地會(huì )讓不知所措的“外賓”陷入一場(chǎng)代價(jià)巨大、曠日持久、輸贏(yíng)叵測的訴訟中。
如今是網(wǎng)絡(luò )和“地球村”時(shí)代,美國在商業(yè)、投資和社會(huì )領(lǐng)域信息十分透明、開(kāi)放,上述種種不難通過(guò)事先多做“功課”了解梗概,倘肯多下功夫、多付“本錢(qián)”,更可了解得深入一些、全面一些。
有人認為,老曹在美國遭遇的是“文化差異”問(wèn)題,也對也不對:說(shuō)對是因為“差異”(不僅是“文化”的差異而已)千真萬(wàn)確存在;說(shuō)不對,是因為倘充分了解并有所準備,即便有差異也一樣可以繞開(kāi)許多“明礁暗礁”。
“外面的世界很精彩”,這句歌詞當然是對的,但是,不懂就不會(huì )精彩,不事先、事中做足“功課”就不會(huì )懂。
中國企業(yè)要做大做強,“走出去”是必須的,但“外面的世界”不僅有機會(huì )、利益和光明未來(lái),也有變數、風(fēng)險、阻力和障礙;不要以為上述種種困難只會(huì )出現在比中國落后、不規范的地方,只要去了發(fā)達國家、成熟社會(huì ),一切就都會(huì )循規蹈矩、按部就班。正所謂“窮有窮病,富有富病”,發(fā)達、成熟、規范的市場(chǎng)和社會(huì )里,同樣也會(huì )遇到各種麻煩、問(wèn)題,同樣需要學(xué)會(huì )了解,學(xué)會(huì )適應、化解和防范,如果忽略了這些,就可能走一些彎路。
有消息顯示,老曹和福耀玻璃正努力“從游泳中學(xué)會(huì )游泳”,這是可行的、更是可喜的。對他們而言美國不會(huì )是其最后一個(gè)海外新市場(chǎng),他們也不會(huì )是最后一個(gè)“走出去”的中國企業(yè),或許今天遭遇的種種,對明天、后天的“走出去”(不論是去比中國更發(fā)達或相對不發(fā)達的新市場(chǎng)),會(huì )提供一些可供借鑒的補益。